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精选优质文档-倾情为你奉上文 件 名 称文件编号版本/修改状态各岗位职责AAAA-C-001第一版/0一、经理1、组织公司质量管理体系的策划，配备所需的各类资源；2、 策划和确定公司质量方针、质量目标，督促各相关职能部门建立分质量目标；3、按规定的时间间隔及时组织管理评审，评价公司质量管理体系并持续改进其有效性；4、设置适合公司质量管理体系的组织机构，规定各部门的职责和权限；5、批准公司质量手册；二、管理者代表职责1、公司指定管理者代表。2、管理者代表除其他已规定的职责外，还具有以下职责和权限：3、在经理的支持下，确保公司质量管理体系所需的各过程得到识别、建立、实施和保持；4、采用有效方式向经理报告公司质量管理体系的业绩，根据需求提出体系改进的建议；5、在全公司提高满足顾客要求的质量意识。6、就公司质量管理体系有关事宜与外部联络。7、在公司广泛宣传满足顾客及法律法规要求的重要性，树立全公司的质量意识。内部沟通质检科每月至少一次以会议、调查表、个别交流等方式，针对公司质量管理体系有效性进行
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