精选优质文档-倾情为你奉上名词解释工作分析：又叫职务分析，就是对组织中某项工作的内容和职务规范进行描述和研究的过程。 工作评价：在工作分析的基础上，按照一定的客观衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估价。周边绩效：和个人任务无关,但和组织发展有关的绩效,如非本职工作,团结合作。人力资源：1.宏观定义：在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。（南京大学 赵曙明） 2. 微观定义：是指企业员工所天然拥有并自主支配使用的协调力、融合力、判断力和想像力。（彼得德鲁克）人力资源管理：是指为了实现既定目标对人力资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制、监督、激励等一系列活动的总称. 评价中心：评价中心是一种包含多种测评方法和技术的综合测评系统。一般而言，它总是针对特定的岗位来设计、实施相应的测评方法与技术。平衡计分卡：是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为
