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万科地产的战略分析(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上万科地产的战略分析一、万科集团简介万科企业股份有限公司,成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业,也是股市里的代表性地产。1984年公司以“现代科教仪器展销中心”的名称注册,国营性质。开发大陆专业视频器材市场,成为深圳市最大的进口销售商。营业额一度占国家计划外市场的60%。87年公司更名“深圳现代科仪中心”,与日本SONY等公司建立了承销关系。88年政府批准股份化改组方案,定名“深圳万科股份有限公司”。91年公司正式在深交所上市,是大陆首批公开上市公司之一,代码“0002”。现公司以经营住宅房地产业务为主,并被评为“中国房地产上市公司十强”之首。二、万科集团战略分析(一)万科集团的内部分析1、万科的优势1)品牌顾客和潜在顾客对万科品牌的评价都较高市场一般公众认为万科的优势在于住房本身的设计和建筑方面的功能属性;万科住户、业主认为万科的社区文化气氛和万科的服务很令人满意。这种不同消费群对于万科优势认同的差异的营销含义是:一方面可以有利于吸引潜在消费者来购买,另一方面也可以有利于形成较高的住

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