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精选优质文档-倾情为你奉上我在3月9日参加市局组织的“”中坚力量大讲堂”活动,进一步的体会了中层干部应该如何履好职,到位而不越位,怎么做好“执行者”的角色,发挥好上传下达、承上启下的作用。一个好的中层干部,在“上传下达、承上启下”的工作职责中,既要创造让上、下称道的成绩,又要在“上压下挤”的工作环境中发挥着让上下都满意的作用。作为一名中层干部,既要会做人,也要会做事;既要会做领导,也要会做下属;既要会处理关系,也要会处理业务。那么,要如何提高综合素质,做一名上下均称道、上下均满意的优秀中层干部,通过在市局的培训学习让我感触颇深,通过以下几点表达对之中坚力量特堂学习的理解。一、中层干部如何上传下达既然处在行领导和一般职工的中间位置,要做一个出色的中层领导,就必须同时扮演好管理者和被管理者、领导者和被领导者这四种角色,与上与下共同建立并维护良好的互动关系,以提高自己的工作能力和领导能力。 1、把握“下情”,吃准“上情”。一名中层干部,无论是贯彻落实上级领导的指示精神,还是检查指导下层的工作,或向上级领导汇报,都要从实际出发,把“上情”与“下情”有机结合起来,也就是吃
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