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人员测评理论与方法重点(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一、名词解释1、招聘的含义:是指企业为了生存和发展,根据市场规划和人力资源规划具体用人部门的职位要求,采用一定的方法和媒介,向目标受众发布招聘信息,吸纳或寻找具备任职资格和条件的任职者,并按照一定标准采取科学的方法,筛选出一定人员予以聘用的工作过程。2、素质:一个人所具有的基本条件和基本特征。主要包括:感知、技能、能力、气质、性格、兴趣、动机等。概括起来主要有心理,品德,能力,文化和身体这五方面素质。3、人员测评:是指为了特定的目的,借助科学的手段和方法,对个体的人的生理和心理,品德和能力等方面的本来的基本的素质进行的测量和评价。4、胜任力:是指明确区别出绩效优秀者与绩效低下者,并可以被准确测量和计算的某些个体特征,包括动机、特质、技能、自我认知、态度或价值观、具体知识、认知或行为技能等。5、信度:对人才测评评估的可能性和一致性。6、效度:对一个测量特征测量到什么程度的估计。7、效标效度:考查测验分数与效标的关系,看测验对感兴趣的行为预测的如何。8、胜任力模型:指担任某一特定的任务角色,需

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