温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8978821.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（基于人文关怀的幼儿园高层管理团队建设(共7页).doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上基于人文关怀的幼儿园高层管理团队建设海宁市实验幼儿园教育集团 周勤（执笔）高层，是针对处于中间管理层的年级组和基层的班级而言的。幼儿园的高层管理团队，是指以园长为核心、由各条线分管领导组成的决策层。幼儿园的条线管理，不外乎党、政、保、教、后勤等。高层管理团队在幼儿园管理工作中起着引领作用，其决策能力的高低、执行能力的强弱，影响着幼儿园的前进方向和发展进程。在传统的幼儿园管理中，园长负责制出现了园长专制化的不良倾向，“一言堂”现象在很多幼儿园中或多或少地存在着。虽然大多数幼儿园每条线上都配备了管理人员，但分工是表面的，事事由园长说了算，园长的指挥作用被人为夸大了。由于没有实权，团队成员在管理中缩手缩脚，影响了管理能力的发挥，造成工作积极性下降等消极现象的出现。在逐步走向规范的幼儿园管理中，高层管理团队的建设也日趋得到重视。在高层管理团队的建设过程中，也存在团队成员间的差异问题，包括能力、状态等多方面的差异，这些差异影响了团队的整体战斗力。因此，高层管理团队的建设到了迫在眉睫的地步。通过建设，让强者更充分发挥才能，让弱者紧跟团队的
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
