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精选优质文档-倾情为你奉上学习做最好的中层心得体会读了做最好的中层这本书，感受颇深，爱不释手。书中无论是提出的中层应有的三种精神境界：是“夹心饼”，更是栋梁；要忠，还要能；是领头羊，更是指挥家，还是阐述的中层必备的四大核心能力：有效与上级沟通、保证完成任务、做解决问题的高手、打造高绩效团队以及永葆优秀的三个超越之道：超越你的优秀、超越你的部门、超越你的位置等，都是深入浅出，有理有据，案例说话，情理相通。下面是自己的一些肤浅的认识和体会与大家共勉。所谓中层就是一单位的中心层，上有统帅，下有将士。中层管理人员一定要清楚我们社区的工作目标，要掌握和理解社区在各个阶段的工作重点和领导意图，并要当好领导的四梁八柱；你还要把你对社区总体目标和工作任务分化成自己部门的工作并积极贯彻下去，让你的下属去执行和落实。你工作的好，领导就会放心，还会有精力去思考下一步的工作，社区总的工作目标和任务实现的就会顺利，不断地把工作推向新的高度。你的下属也可以在工作的时候各自发挥出自己的积极性，按照他们所承担的工作任务创造性的做好本职工作，整个部门还会呈现出和谐向上的良好氛围。我觉
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