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精选优质文档-倾情为你奉上在项目施行过程中，发生工程变更是常有的，甚至部分项目，承包商会努力挖掘可变更项，依托变更经营来扭转投标过程中为竞标而降低报价带来的经营压力。目前越来越多的施工企业提出二次经营的理念，就是源于建筑市场的竞争压力随着进入市场的施工企业大量增加，竞争日益激烈，导致施工企业面临着更大的竞争和挑战。要在市场中生存与发展，作为施工企业，必须要增加企业的市场竞争力，不光要提高企业的施工技术水平，还要善于挖潜增效，向二次经营要效益。设计变更作为施工企业挖潜增效的一个重头戏，在建筑市场逐渐规范和健全的今天，变得越来越困难，不光是可以合理变更的空间在缩小，变更产生经济效益的空间也在缩小。如何把握好变更项目，增加变更所产生的效益，提高项目利润是我们施工企业经营工作者所需要思考的一个重要问题。变更产生新增单价或者价格调整时，新增单价或者调整后单价的定价，更是变更效益的直观体现。合理利用博弈理论，在承包商与雇主的博弈力比较中依托自身博弈力较强时段，提出或完善变更，能够使变更效果更满足承包商自身利益，有助于我们施工企业在生产经营活动中，提高二次经营力度，增加企业效益。
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