温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-8981503.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(坚持标准管理--提升管理水平(共8页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上坚持标准管理 提升管理水平管理是超级生产力,标准化管理是实现高标准、高质量、高效率的需要,近年来,随着国家建设的发展,铁路建设标准化在向纵深发展,建设标准已趋于完善,工程管理日趋规范,为标准化建设提供了条件和经验,也对施工单位提出了越来越高的要求。推行铁路四电工程建设标准化管理是十分必要的,没有更高的标准就没有精品,没有严格的要求就没有信誉,没有良好的管理就没有效益在目前更加突出。对此,武咸项目部自组建以来,按照集团公司“谋划要细、起点要高、开局要快、管理要严、关系要顺、形象要好”的工作要求,抓源头、抓过程、抓细节,围绕建精品武咸、创和谐项目的管理目标,从管理制度、人员配备、现场管理、过程控制等方面入手,落实质量、工期、安全、投资效益、环境保护、技术创新等建设目标。按照 “工程管理一流,队伍管理稳定,现场管理良好”的工作思路,以质量安全管理为中心,以争创一流为动力,以抓施工管理为重点,通过努力工作,工程全面受控,各项管理工作不断走向规范化、标准化,受到了业主的好评,2011年获湖北城际铁路建设“先进集体”,2012年获湖北城际铁路建
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。