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精选优质文档-倾情为你奉上连锁店店长必看 店者，广而占之也；长者，掌也。顾名思义，乃是一店之长。作为一店之长的，在连锁行业里的地位举足轻重，随着连锁行业的发展，的作用将日益凸显，对的综合素质的要求也将越来越高。这已经成为连锁行业里不争的事实，“荒”的出现便是最直接的佐证。“千军易得，一将难求”，有多少连锁店就需要多少连锁店，预计要开多少连锁店就有多少连锁店的人材缺口，考究“荒”背后的数字并没有太多实际意义，培养、选拔、任用、提高现有及准“”业已成为各连锁零售企业当前和今后一段时间最为紧迫的任务！既要有“广而占之”深耕顾客的经营能力（广而占之的另外一层含义是：广泛的开店，占领商圈，这是对连锁企业而言，直接关系到的人材需求，在此我们姑且不论），又要有“统而率之”的领导能力，是我们对的基本要求。在现行的各类培训素材之外，本人试图借助传统的兵法理论，探讨连锁店的经营能力和领导能力培养和提升的话题，以期“抛砖引玉”，为缓解“荒”略尽绵薄之力。兵法第一篇：明道篇商者：门口立人也；管者：竹官也；理者：玉里也；生者：人土也；意者：一心立一
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