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精选优质文档-倾情为你奉上 20xx年部门级培训推进员考核方案为进一步促进培训体系在部门级的有效推行,同时为有效调动各部门培训推进员的主观能动性,特制定本考核方案:一、目的:为规范地区基地各部门二级培训操作流程,明确二级培训中各部门的工作职责,确保培训工作顺利有序的开展;能使部门员工通过二级培训提高员工对公司各项规章制度、职业技能等方面能力、素养。二、适用范围:适用于XXXX(地区)有限公司各部门/分厂。三、考核办法:培训推进员考核办法备注:根据培训体系月度考核明细进行评比分类培训推进员月度得分比例分布部门绩效考核各分厂考核得分排名共7人90分30%2+8分81-9030%2+5分71-8040%3不奖不罚70分根据实际情况-5分辅助及后勤部门考核得分排名共19人90分20%4+8分81-9020%4+5分71-8060%11不奖不罚70分根据实际情况-5分备注:一
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