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精选优质文档-倾情为你奉上酒店营销部年度绩效考核方案 来源: 发布时间:2012年12月20日 点击数: 3335 【】 【】面对酒店业激烈的市场竞争,为提高酒店的市场占有率,更好的完成2013年酒店经营目标和提高销售人员的收入,需进一步加大营销力度,充分调动营销人员的积极性,强化内部管理,发挥良好的团队合作精神,根据合肥市酒店行业和市场销售的情况,在确保酒店全年经营指标顺利完成的前提下特制定2012年12月1日-2013年12月30日营销部方案。本经营指标业绩考核方案从2012年12月1日开始执行。一、指标分配1、依据酒店全年经营指标为960万元,注:(公司严格规定年利润率必须达到12.5)。营销部全年经营指标为480万元,净利润为60万元。另(2012年12月份1日-30日经营指标为70万元,其中营销部经营指标为35万元)。净利润为43750元。具体分配如下:单位:万元2013年月份排列123456789101112合计12年12月酒店总指标9080807080
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