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精选优质文档-倾情为你奉上陈光明“三四五” 班组自治法 探防队 背景煤矿企业工作任务重、安全压力大，传统的管理往往只注重工作进度和班组绩效，而忽视对职工的情绪管理和班组活力建设，很容易埋下安全隐患。探防队陈光明班组彻底改变以住安全高压政策和只抓工程进尺的做法，而是注重对员工的情感引导，产出的“三四五”班组自治管理法，使班组氛围和谐向上，处处彰显活力，确保井下回采巷道工作面加固进程，保证采煤工作顺利回采。 具体做法：创立“三四五”管理法三法：氛围营造法、情感教育法、比学赶超法。四必谈：发现情绪不佳人员必谈、发现家庭纠纷、组员矛盾必谈、受处罚批评人员必谈、后进班员必谈。五保证：班前会会议质量要保证、职工培训素质提升要保证、隐患排查处理到位要保证、安全意识、工程质量要保证、后勤供应、服务到位要保证。一、“三法”1、氛围营造法营造氛围，让员工在一个积极健康向上的环境中工作学习，鼓舞士气，提高班组的凝聚力和战斗力。 2、情感教育法 把员工当兄弟，把员工当亲人，动之以情，晓之以理，真正
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