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精选优质文档-倾情为你奉上 项目施工管理知识学习 作为施工单位，项目施工是施工单位主要管理阶段，今天我们主要学习项目管理过程控制。作为施工单位我们主要做好如下管理工作：一、项目管理实施规划二、施工图预算、项目费用分解三、目标成本控制四、项目技术管理五、项目进度管理六、项目质量管理七、安全管理一、项目管理实施规划（一）项目管理实施规划是项目施工的纲领性文件，经批准的项目管理实施规划具有强制性。（二）编制原则1、满足合同要求2、事实求是，合理配置资源3、优化工艺，确保质量，降低成本（三）编制与审批1、项目经理负责组织编制2、业主和监理有要求的按照要求办理3、公司内部审批后报外部审批4、外部审批按照合同约定进行审批二、施工图预算、项目费用分解（一）施工图预算依据（ 1）施工图纸 是指经过会审的施工图，包括所附的文字说明、有关的通用图集和标准图集及施工图纸会审记录。它们规定了工程的具体内容、技术特征、建筑结构尺寸及装修做法等。因而是编
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