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精选优质文档-倾情为你奉上投资项目调研流程项目调研是一种有计划、有组织的策划活动,必须遵照一定的工作程序,具体来说包括确定调研专题、确定调研目标、制定调研计划、实施调研计划、提出调研报告四个阶段。一、确定调研专题项目调研的问题很多,不可能通过一次调研就解决所有的问题,因此,在组织每次项目调研时应找出关键性的问题,确定调研的专题,但调研专家的界定不能太宽、太空泛,以避免调研专题不明确具体。选题太宽,将会使调研人员无所适从,不能发现真正需要的信息;选题太窄,不能通过调研充分反映市场的状况,使调研起不到应有的作用。由此可见,调研专题选择要适当。二、确定调研目标在确定调研目标时,应当努力使问题定量化,提出明确具体的数量目标。 根据项目调研目标的不同,调研项目可分为探索性调研、描述性调研和因果关系调研等三种类型。(1)探索性调研 探索性调研一般是在调研专题的内容与性质不太明确时,为了了解问题的性质,确定调研的方向与范围而进行的搜集初步资料的调查,通过这种调研,可以了解情况,发现问题,从而得到关于调研项目的某些假定或新设想,以供进一步调查研究。(2)描述
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