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房地产行业人员流失问题分析(共6页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上房地产行业人员流失问题分析-以A公司为例房地产行业在国民经济发展中占有重要地位,该行业人才竞争也越来越激烈,人们对该行业的人员流失问题非常关注,本文就以A公司为例,对它的人员流失问题进行了研究。采用公司人才和人力资源系统的数据,对公司的人员流失状况进行分析,采用文献资料的方法,并且应用理论知识,研究公司人员流失的各种原因,最后得出关于此公司人员流失的应对策略。一、公司人员流失问题公司人员状况。该公司2014年初总共有13人,2014年末在职人数为68人,2014年离职人数为10人。离职率为25%.2015年初总共有68人,2015年末在职人数为112人,2015年离职人数为57人,离职率为63%.适当的人员流失有利于企业的发展,它能够保持企业的活力,能够很好地降低腐败的产生,并且有利于避免员工“倚老卖老”状况的产生。但是过度的人员流失就不利于企业的发展了,人员流失率过大会给企业带来种种问题,有着种种弊病。有数据显示房地产企业每年以10%到25%的人才流动为宜。从以上数据看该公司的2015年人员流动率很大,大大超过了人员流动

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