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精选优质文档-倾情为你奉上第六章 组织机构与人力资源配置1、组织结构中国石油化工股份有限公司广州分公司（简称“广州分公司”）是华南地区最大的现代化石油化工企业之一。公司所有权与经营权分离，实行总经理负责制。下图为中石化总公司的组织结构图。2、机构职权2.1股东会（1）决定公司的经营方针和投资计划（2）选举和更换董事、监事，决定董事、监事的报酬事项（3）审议批准董事会、监事会或者监事的报告（4）审议批准公司的年度财务预决算（5）审议批准公司的利润分配方案（6）修改公司章程2.2董事会（1）负责召集股东会，并向股东报告工作（2）执行股东会的决议（3）决定公司的经营计划和投资方案（4）制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案（5）制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案（6）决定公司内部管理机构的设置（7）聘任或者解聘公司经理及其报酬事项（8）制定公司的基本管理制度 （9）制订公司的年度财务预算方案、决算方案（10）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案2.3监事会
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