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精选优质文档-倾情为你奉上 材料节约措施为坚持历行条约，反对浪费实行生产和节约并重。达到减少材料消耗，降低工程成本，提高企业经济效益及管理水平的目的实行科学化管理，制定以下材料节约措施。一、物资计划管理1、要坚持实事求是的原则，不粗估算提高计划准确性，防止因计划不周造成积压、浪费现象的发生。2、要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓制度工作。3、坚持计划的严肃性与方法的灵活性相结合的原则计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。二、现场管理1、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收，保管工作减少材料的缺方亏吨。最大限度地减少材料的人为和自然耗损。2、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。3、搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因配比不准造成的水泥砂石料的浪费。4、施工现场设立垃圾分拣、回收利用。5、搞好限额领料工作。要按照限额领料办法的要求认真落实。避免只干不算或先干后算的情况发生。6、用经济手段管好材料管理，签定
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