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材料工程变更作业流程(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上材料工程变更作业流程 1. 目的 为改善产品质量,提高生产效率而规范工程变更流程,确保工程变更的适用和有 效性。 2. 范围本文件适用于公司有关生产变更、原材料变更、设计变更时的所有业务的控制管理。 3. 定义平衡工程时间:工程分析方法中的作业时间,测试其时间后确认、分析此作业时间是否在计划的范围内进行,并确认每一个工程单件生产作业时间,根据数次的间隔时间(用定时表测量)测量分析结果,算出单工程平均作业时间.4. 流程:无5. 内容5.1变更理由 5.1.1为改善生产工程中产品质量的工程变更,也包括材料和设计变更的改善,由材料开发、设计、工艺开发部提出变更理由申请,PM部负责对相关变更进行跟踪稽核,并对“产品外部影响性”进行可行性评估和审核,主要如下: a. 提高产品性能为目的的BOM变更; b. 满足在制品生产工艺的操作工艺变更;c. 满足产品质量而进行的物料替代或升级的变更;d. 客户对产品的外观要求的变更;e. 产品包装、防护要求的变更。5.1.2提高生产效率

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