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精选优质文档-倾情为你奉上绩效考核的悖论（1）考核什么就得到什么“你考核什么，得到的就是什么。”这句话是每个对考核有所了解的人都非常熟悉的一句话。这句话乍一看非常正确，被许多人奉为真理，时常挂在嘴边。而且这句话也成了证明绩效考核工作价值的最好证据。在这句话的引导下，大家把考核当成了万能钥匙，似乎什么事情都能“一考就灵”。于是乎，任何管理问题都归结到了考核上，大家凡事必提考核，好像没有了考核就解决不了问题。事实上，这句话最具欺骗性和误导性。“考核什么，就能得到什么”反过来说就是，“你想得到什么，那就考核什么”。事实真是如此吗？什么事情都可以考核吗？考核了就一定能得你想要的结果吗？我们来细细思考一下这些问题，就会发现考核并非是万能的，考核什么并不一定就能得到什么。什么都是可以考核的吗？如果我们想实现某些管理目标，用考核的思路来说就是要对这些目标进行考核，只要考核到位了，目标肯定能实现。但问题在于，是不是任何东西都是可以考核的。如果不是，那么按照上述的逻辑我们就无法保证这些目标的实现。事实证明，并非所有事情都是可以考核的，或者保守一点说，在我们目前认识的范围内
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