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精选优质文档-倾情为你奉上油田企业人工成本控制与管理初探摘要：针对油田企业人工成本管理实际，分析了人工成本控制中的意义和重点，从不同角度提出了油田企业人工成本控制的途径和方法，探索了人工成本指标分析体系及管理控制中应把握的焦点和重要环节，对加强油田企业人工成本管理和控制，减少无效人工支出，提高劳动生产率，实现人工成本投入产出比的最优化等方面有较强的指导作用。关键词：油田企业；人工成本；控制与管理；途径和方法；体会随着近几年改革的逐步深入，成本的管理与控制逐渐成为油田企业经营管理的重中之重。企业以效益为中心，努力降低成本，减少支出，获取最大效益已成为主要目标之一。而作为占企业成本中占较大比重的人工成本也愈显其重要。如何控制人工成本，达到既提高职工收入又获取最大效益的目标，是油田企业亟待解决的课题。一、企业简介 孤东采油厂成立于1989年，位于黄河新淤积的冲积扇平原上，管理着孤东、红柳、新滩三个油田，是一个集油气勘探、开发、处理、集输为一体，年产原油256万吨的大型油气生产单位。现有用工总量8777人。其中正式职工5445人、集体职工 49人、内聘职
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