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考试版--物流成本管理总结(共33页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上一 基础知识物流成本是指伴随企业的物流活动而发生的各种必要费用,是 “物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”,包括物品在实物运动过程中,如运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础,按照物流成本最优化的要求对物流活动进行预测、决策、计划、控制和考核的科学管理活动。物流成本管理的宏观意义(1)提高经济运行质量和总体竞争力(2)加速产业结构调整,支撑新型工业化(3)有利于节约大量社会财富(4)有利于进一步调整商品价格物流成本管理的微观意义(1)降低成本,提高企业利润(2)增强企业竞争优势(3)提高物流运作效率,全面提高服务质量(4)降低库存,加速资金周转物流成本管理的目的不只是为了降低物流成本,其目的是为了以最低的成本获得确定的物流服务水平。物流成本管理的内容物流成本决策模块(物流成本预测 物流成本决测 物流成本预算)物流成本分析模块(物流成本核算 物流成本分析)物流成本

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