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精选优质文档-倾情为你奉上1Z建设工程项目的组织与管理1Z 建设工程管理的内涵和任务建设工程项目的全寿命周期（决策阶段、实施阶段和使用阶段），其中决策阶段的任务包括：调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目可行性研究报告、项目前期组织、管理论证等。项目立项是项目决策的标志。项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义。建设工程管理的核心任务：为工程的建设和使用增值。（注意从全寿命周期角度去理解这个含义；注意与决策阶段的主要任务、项目管理的核心任务区别）使用阶段（设施管理）物业资产管理（从静态的人、财、物3个方面去记忆）用户管理财务管理空间管理（场所、绿地、场地等）物业运行管理（从动态的2个方面去记忆）维修（建筑物、设备等）现代化（智能楼宇、小区等）一、单项选择题1.建设工程管理的核心任务是( )。A. 目标控制B. 提高建设项目生命周期价值C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值D. 为工程的建设和使用增值参考答案：1.D 1Z 建设工程项目管理的目标和任务
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