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精选优质文档-倾情为你奉上XX集团组织机构管理制度第一章 总则一、目的为规范集团组织机构管理，明确集团组织机构设立、变更、合并及撤销等流程，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于XX集团及下属分子公司的组织机构的设立、变更、合并与撤销等工作。三、 组织机构管理的原则1、组织设定原则：依据管理需求，支持未来发展，遵循精简、高效的设置原则；2、组织运行原则：组织机构及编制的确立、变更，实行逐级提名，隔级审批的原则。第二章 组织机构设置管理四、组织机构的设置与分类公司组织机构从集团到基层共三级，分别为：1、 一级部门主要指职能中心、业务中心、盈利模块（1） 职能中心：职能中心是指按照专业职能进行政策制定、管理评价及服务监督的机构。（2）业务中心：业务中心是指依据集团整体战略，承担业务平台建设、管理评价及业务支持的机构。（3） 盈利模块：指基地和事业部基地：是指以养殖为核心，以成本控制为基础，以产品深加工为利润增长点，实现产品转化价值最大的经营机构，并承担法人管理职责。事业部：是指根据各自经营特
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