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2019年房地产公司副总经理工作总结(共9页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上房地产公司副总经理工作总结 *江房地产开发有限公司在2010年度的主要工作,是开发建设并经营*门面房一、二期工程,在园区党工委、政府领导的关心支持下,经过全体员工的共同努力,“*门面房”项目各方面工作都取得了很大进展。为顺利完成该项目,努力达到*政府的要求,实现项目的经济效益和社会效益,总结工作经验,找出工作中的差距,合理安排来年的工作,现将2010年度年度工作情况总结如下: 门面房一期工程已于XX年年峻工,本年度主要是进行销售和资金回笼工作,以及交户后的质量保修回访工作;门面房二期工程主要施工内容已于XX年年基本结束,2010年主要进行销售和资金笼工作,以及门面房门前大理石铺装,和*路亮化及广告牌等其它配套设施的施工,门面房二期工程已于2010年11月28日举行了竣工验收会;现在已进入全面交户阶段和后期手续的办理。b5E2RGbCAP 一、项目开发、建设工作 在项目建设施工过程中,我公司从项目组织管理、工程质量控制、现场管理等几个方面开展工作。 在项目组织管理方面

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