ImageVerifierCode 换一换
格式:DOC , 页数:7 ,大小:15KB ,
资源ID:9008751      下载积分:20 文钱
快捷下载
登录下载
邮箱/手机:
温馨提示:
快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。 如填写123,账号就是123,密码也是123。
特别说明:
请自助下载,系统不会自动发送文件的哦; 如果您已付费,想二次下载,请登录后访问:我的下载记录
支付方式: 支付宝    微信支付   
验证码:   换一换

加入VIP,省得不是一点点
 

温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9008751.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。

已注册用户请登录:
账号:
密码:
验证码:   换一换
  忘记密码?
三方登录: QQ登录   微博登录 

下载须知

1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。
2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
3: 文件的所有权益归上传用户所有。
4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。
6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

版权提示 | 免责声明

本文(公司技术管理对项目部月度量化考核指标评定表(共8页).doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!

公司技术管理对项目部月度量化考核指标评定表(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 公司对项目部技术管理月度量化考核指标评定表 序应得扣减实得 考核项 考核标准 号 分值 分值 分值 1、未建立技术岗位责任制,扣10分; 术建立技 2、技术岗位职责任制未经责任人签字确认扣3分; 织管理组 3、未明确技术管理业务流程,扣4分; 对框构和 10 4、未建立对技术岗位责任制和责任目标的考核制度,扣5分; 1 术应的技 5、未按考核制度对相关管理人员定期考核,扣2分; 任管理责 6、未建立收发文登记台账清单,扣5分,登记内容不全,不实、未 制 及时收发登记,扣2分; 1、未在收到施工图后7天内交公司一套完整图纸,(蓝图或复印图均 可,也包括施工过程中的变更图纸和水电专业图)扣10分; 2、未保留一套蓝图做为竣工图,扣10分;未及时在图纸上做变更标 注,扣2分; 图纸管理 3、项目经理、技术负责人未组织内部图纸会审或参加正式图纸会审,图纸会审2 10 扣8分;图纸会审记录各方签字盖章不全或不及时

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。