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精选优质文档-倾情为你奉上信息安全风险评估项目流程一、售前方案阶段1.1、工作说明技术部配合项目销售经理（以下简称销售）根据客户需求制定项目解决方案，客户认可后，销售与客户签订合同协议，同时向技术部派发项目工单（项目实施使用）1.2、输出文档XXX项目XXX解决方案输出文档（电子版、纸质版）交付销售助理保管，电子版抄送技术部助理。1.3、注意事项 销售需派发内部工单（售前技术支持） 输出文档均一式三份（下同）二、派发项目工单2.1、工作说明销售谈下项目后向技术部派发项目工单，技术部成立项目小组，指定项目实施经理和实施人员。三、项目启动会议3.1、工作说明 销售和项目经理与甲方召开项目启动会议，确定各自接口负责人。 要求甲方按合同范围提供资产表，确定扫描评估范围、人工评估范围和渗透测试范围。 请甲方给所有资产赋值（双方确认资产赋值） 请甲方指定安全评估调查（访谈）人员3.2、输出文档XXX项目启动会议记要客户提交信息资产表、网络拓扑图，由项目小组暂时保管，以供
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