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精选优质文档-倾情为你奉上卓越领导力与情景领导技巧培训时间/地点:2018年12月56日(星期三星期四)/上 海收费标准:¥4000/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程目标: 建立对的领导与管理正确认知,明确领导的价值与领导力的要素,了解领导风格的合适性原则 学习的情景领导的要点,掌握情景领导的运用技巧授课方式: 主题讲授 案例研讨 经验分享 提问互动课程大纲:1. 领导者的自我角色认知与领导力1) 何谓领导与领导力?2) 领导与管理的共性与区别3) 权力和影响力4) 领导学理论的发展 特质理论(特质模式) 行为理论(行为模式,管理方格论,卢因领导风格论) 情景理论(权变模式,情景模式)2. 领导的四大原则与七大行为准则1) 领导的四大原则 要有追随者 引导追随者做正确的事 领导着要树立典范 领导是一项责任2) 领导的七大行为准则 以我们要做什么为出发点 我能做什么,可以让事情变得更出色
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