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精选优质文档-倾情为你奉上总部薪酬激励及职务管理办法第一条 总则为建立充满生机与活力的企业激励机制，搭建员工职业发展通道，激发员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现企业薪酬与市场接轨、员工职业发展与企业发展同步以及动态激励和约束相结合的目的，特制定本办法。第二条 遵循原则一、公平性原则：外部公平性、内部公平性、个人公平性。二、激励性原则：合理的薪酬结构、科学的职业发展通道和职务职级管理流程，最大限度调动员工的积极性。三、双低于原则：工资增长幅度低于企业经济效益增长幅度，员工实际收入平均增长幅度低于企业劳动生产率增长幅度。四、4P原则：员工的薪酬水平应基于岗位职责、个人能力（素质）、工作绩效三个因素综合确定，并考虑就业市场薪酬水平变化的影响。第三条 适用范围本办法适用于企业高层领导、中层领导和普通员工。第四条 基于员工职业发展通道的职务序列具体职务序列名称及职务级别如下表：高管序列部长序列经理序列主管序列执员序列第一序列第二序列第三序列第四序列第五序列第六序列第七序列总裁副总裁
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