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精选优质文档-倾情为你奉上1、总经理、管理者代表 内审检查表序号审 核 内 容审 核 记 录判定结果不符合类 别不符合报告编号1.2本公司质量管理体系有无删减？4.1是否对质量管理体系进行了策划?过程是否被识别和控制?4.2.1/4.2.2质量方针和目标、手册、程序文件和作业指导书是否符合标准要求？5.11） 最高管理者对建立和改进质量管理体系的承诺能够提供哪些证据？2） 最高管理者如何认识满足质量的要求和法律、法规要求的重要性？5.21） 公司如何确定顾客的需求和期望？2） 顾客的要求和期望转化为要求的方式是什么？3） 公司如何证实顾客的要求和期望转化为相应要求并得到满足？5.31） 最高管理者是如何认识质量方针的重要性的，与公司宗旨适应？2） 方针是否形成文件，予以保持，并传达到全体员工？组织采取了什么措施传达方针？3）
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