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精选优质文档-倾情为你奉上前言媒体集团要做大做强，最关键的是要有全新的战略发展思路。首先要提高核心竞争力，主要是报纸的影响力，包括公信力、吸引力、感染力、辐射力和创新力等；第二要走强强联合之路，不能延续传统的内生型发展模式；第三要朝跨媒体集团方向发展，单一的媒体经营很难在国际竞争中占据一席之地，要实现传统媒体之间、传统媒体和新媒体的混合经营。这些都需要媒体集团制定长远的战略规划。战略是企业、媒体确定发展方向，建立核心竞争力的过程，它不仅仅是一个概念，更是一个长期一致的行动。但是，今天很多媒体推出的战略似乎只是停留在概念层面，对媒体实质的内容和方向没有任何的帮助，有的概念甚至缺乏基本的差异性，更不谈不上竞争力和有效性。一些媒体推出战略的出发点，甚至只是为了建立形象，这个形象甚至是给政府主管部门或者同行看的，在这种前提下，市场意义上的战略效果可想而知。因此尽管各个媒体纷纷推出战略，但是对战略的认识依旧初级。第一章 战略方向一、文新报业集团：三步走进入新世纪、新时期，文新报业集团制定了三步走战略：一、办好报业集团。以报为
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