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精选优质文档-倾情为你奉上 培训规划设计要点一、 培训规划设计的意义培训规划是根据组织目标和对组织员工培训需求的预测而设计的关于未来培训活动的方案。培训规划设计活动使学生掌握人力资源管理与开发的主要技能，即为组织工作培养最适合的劳动者和为劳动者个人的职业发展做出最恰当的培训规划。 培训规划的设计可以发现并解决组织中人力资源培训方面的问题，即组织工作发展与相应人员知识技能的不足问题。包括确定培训目标、培训对象（范围和数量）、培训内容（课程设置与学时多少）、培训方法、培训者、培训进度安排、培训经费预算、培训效果控制。二、培训规划设计的原则1、系统性标准化，指设计过程具备大量正式规则制约着设计所有决定；广泛性，指为确保整个设计的成功必须全面考虑所有问题；一致性，指整个设计协调一致完成；可靠性，指所有设计者必须按同一种方式来遵守和应用规则。2、普遍性：指适于不同工作、不同学生、不同的培训需求。3、针对工作的有效性。三、培训规划设计的要素1、培训和学生的类型2、培训组织范围3、学生规模4、培训时间5
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