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建筑分承包管理模式分析及建议(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上建筑分承包管理模式分析及建议建筑分承包管理模式分析及建议 摘要:本文从建筑工程加强分承包管理的必要性,常见问题及应对措施和未来的管理模式探讨三方面进行了分述。 关键词:建筑工程;项目分承包;管理模式 中图分类号:K826.16 文献标识码:A 文章编号: 在建筑工程项目管理中,工程分承包管理占有重要的地位,它关系着整个工程项目能否顺利进行,关系到整个建设项目的质量。随着市场开放程度提高,政策、法律、法规的逐渐国际化,国外建筑投资商和承包商的进入,使建筑业专业分包体系进一步规范和完善。以顾客为中心的市场需求,也促进了专业化管理和专业化分包企业的发展;同时,分工专业化对于整合资源、降低成本、提高效率起着无可替代的作用。由此可见,工程分承包将是我国建筑市场专业化发展的必然趋势,重视和加强分承包管理具有重要的现实意义。 1.分承包管理中常见的问题 1. 1.分承包商选择不规范,总、分包间合同关系不清 所谓分包工程,是指建筑施工单位签订的施工合同中,因市场需要或工期原因,或施工单位

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