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精选优质文档-倾情为你奉上152 全面生产保养推进实务附录一 优秀奖审查表(参考用)项目审 查 重 点评价评点1组织、营运方针、目标公司方针和TPM方针的关系是否明确?各部门是否已展开TPM的方针和目标(指标)?全员是否充分彻底地进行?TPM的方针和目标之达成状况,其内容是否任何人都看得懂?TPM的方针和目标是否能抓住P、Q、C、D、S、M的方向实行?TPM推进组织和重复小集团的组织型态是否结合?是否设有TPM推进委员会及专门委员会等组织?(容易推行的组织体制)部、课内TPM会议在进度管理上是否活用?专门委员会的机能有无发挥?(活动内容和委员会间的整合)第一线的小集团活动是否活泼化?是否设有设备保养的专门担当者,并能发挥其机能?2个别改善对生产部门损失的用词和定义及其目标、方针是否具体明确?生产部门现状的损失是把握住?部门
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