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房地产企业管理中心各岗位职责(共11页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上xx房地产开放有限公司企业管理中心各岗位职责一、企业管理中心总监岗位职责1. 参与制订企业年度经营计划和预算方案,拟订各个部门年度工作目标计划和预算方案并组织实施,参与制定企业重大投资、项目开发策略研究和本控制等决策。2. 负责企业拟订投资项目的定位研究、业态分布策划。3. 主持企业各项目的规划设计管理及日常事务的统筹管理。4. 主持办理项目前期的土地移交、拆迁等手续。5. 参与房地产项目用地的前期谈判、投标管理等重大决策工作。6. 指导开展对政府部门的公关工作。7. 对所辖部门人员的工作进行指导、监督、培训、考核与协调。二、项目开发部经理岗位职责1. 根据企业的总体战略,具体负责房地产项目开发的全程管理工作。2. 具体负责编制各项关于房地产项目开发的规章制度,经总经理审批后执行。3. 负责组织所有开发项目的前期手续的报批报建工作。4. 负责项目的引进、前期谈判和土地投标工作。5. 负责组织房地产开发项目的规划工作。6. 负责为企业寻找土地资源,进行土地储备和相关的调研工作。7.

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