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精选优质文档-倾情为你奉上施工企业分包成本的核算和管理 摘要:分包工程作为施工企业总包工程的重要组成部分,分包工程的管理工作成效直接影响到总包工程的工期、成本和效益,本文就如何做好分包成本的核算和管理从分包成本的预算、分包工程的招投标、分包合同的签订、分包工程施工过程的管理和分包成本的核算等方面展开论述。 关键词:分包成本;核算;管理 中图分类号:F407.9 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2014)07-0117 一、做好施工企业分包成本核算和管理的意义 在施工企业的工程项目管理中,特别是大型的工程项目管理中,为了加快工程施工进度,充分利用社会资源,有效节约成本,通常会将专业性、技术性较强的分部工程或分项工程进行分包,由专业能力较强的分包单位负责施工。在工程管理实践中,由于管理不善造成施工企业与分包单位发生纠纷,从而造成工程停工、工期延误,从而给施工企业造成经济损失的情况时有发生。因此,做好分包成本的核算和管理,对于施工企业按时保质地完成施工任务、节约施工成本、避免经济纠纷有着十分重要的意义。 二、
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