精选优质文档-倾情为你奉上未来领导者需要扮演的五个角色 已经过去的几十年,对领导力的关注,我们达成了许多共识。首先,是彼得德鲁克。他在卓有成效的管理者中,明确指出,世界上可能有天生的领导者,但是可以依赖天资的人实在少之又少。换言之,领导力应该是学来的,而且也是可以学到的。德鲁克给我们的启发是,“有些人注定是驰骋沙场的将军,有些人一辈子是冲锋陷阵的士兵”相类似的领导力“宿命论”在经验上是不成立的。还有詹姆斯库泽斯(James M. Kouzes)和巴里波斯纳(Barry Z. Posner)两人。他们合著的领导力已经成为该领域的第一权威。他们在“领导者并非天生”的基础上,创造性地提出“每一个人都有可能成为领导者”。当然,这就意味着,“领导”是一门技艺,也是一门艺术。在库泽斯和波斯纳那里,一个卓越的领导者应该肩负起如下使命:1、明确自己的理念,找到自己的声音;2、使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样;3、瞻望未来,想像令人激动的各种可能;4、诉诸共同愿景,感召他人为共同的愿景奋斗;5、通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会;6、进行试验和冒险,不断取得小小