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精选优质文档-倾情为你奉上浅论领导力提升的重点(一)中国企业要想在全球化的经济竞争中生存发展，甚至脱颖而出，企业管理人员的领导力发展是必不可少的战略之一。本文根据目前行为科学领域对领导力提升的研究成果，对企业管理人员的领导力提升要素进行研究。一、企业管理者领导力提升的内涵和要素分析尽管不同的行业、不同的企业、不同的职位对于管理人员的资质要求是有所不同的，但是在领导力提升这方面的资质要求却有其相似性和共同性。从狭义上来讲，领导力提升基本就可以理解为影响力，即引导或改变他人行动的能力。从广义上讲，我们可以把企业管理人员的领导力提升理解为引导并激发他人“做对的事情”的能力，并可归纳为以下几个层面的行为描述：领导力提升1.超前的预判能力在如此多变的商业环境里，预知能力是非常重要的。高超的预知技巧可以帮助领导者捷足先登，更多地发掘商业机会并能够成功地利用它们。走在别人的前面不仅仅意味着获得更大的收益，这是决定企业存亡的关键所在。当意外发生时，先知先觉者通常能做到处乱不惊，并掌控大局。无论未来会发生什么，一个拥有先知先觉者的企业都已作好应对的准备。因此，“先知先
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