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精选优质文档-倾情为你奉上 企管部岗位职责考核表（月度）考核部门：总经理/生产部/技术部 /行政办 考核日期： 20 年 月 日 序号考核指标重权指标要求考核标准考核部门考核分终评分职责制度考核1.组织编写公司各项规章制度、审核、报批，各项制度与部门之间的协调统一的修改2.对制定的各部门职责制度、监督各部门对目标计划执行完成情况的考核3负责公司决策具体落实施30对各项规章制度、审核、报批，各项制度的编织丶审核、报批丶修改不及时，影响公司正常生产运行扣3-5总经理各部门对目标计划执行完成不力2-5总经理公司决策具体落实实施不及时不到位扣1-3总经理职责考核4.根据生产计划目标考核，在日常生产中出现了不利因素，影响生产计划的完成，有对相关的职能部门制定了有效的预防措施，须落实跟踪验责处理
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