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精选优质文档-倾情为你奉上“如果说20世纪最伟大的发明是管理的话，那么彼得德鲁克无疑是最伟大的发明家。”这是美国管理协会对德鲁克的评价。今日有幸拜读“现代管理学之父”德鲁克的名著卓有成效的管理者，收获了很多启示。身为一名管理者，首先应该学会管理自己。即序中所说：一般的管理学著作谈的都是如何管理他人，本书的目标则是如何有效地管理自己。一个有能力管好别人的人不一定是一个好的管理者，只有那些有能力管好自己的人才能成为好的管理者。何谓管理者？德鲁克说，管理者并不是由他的权利和职位所界定，管理者真正成为管理者的理由，在于他对组织贡献的责任。在这个定义下，我认为在一个组织中所有人都可以称为管理者，而不是说只有拥有职权的高层管理者才是管理者，只要他能为组织作出贡献。因此，每个人都应该学习管理学，无论管理他人管理组织还是管理自己，都应像管理者一样工作和思考。在卓有成效的管理者中，所有讨论的内容有两个前提：1. 管理者的工作应该是卓有成效的；2卓有成效是可以学到的。这也是现代特质理论的核心领导是一种动态过程，领导者的特性和品质是在实践中形成的，是可以通过教育、实践、培养加
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