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精选优质文档-倾情为你奉上剩余物资管理规定1 总则1.1为规范剩余物料的回收、仓储、领用等内部管理流程，控制采购成本，防范存货呆滞积压的损失风险，促进公司经营管理水平和经济效益的提高，特制定本制度。1.2 本制度对工程项目剩余物资的管理做出了明确要求，适用于所有项目剩余物资的管理。1.3 剩余物资管理原则：工完、场清、料净、去向明。2 管理职责2.1 项目部负责剩余物资的统计、退库工作。2.1 物资科负责剩余物资的清点、仓储、平衡、发放工作。3 管理内容3.1 项目部应根据施工现场情况，综合考虑运距、方便供应和便于剩余物资处理等因素，合理选择存储地址。3.2 项目工程施工完成后，项目部应及时组织各用料单位对工程剩余物资进行统计，并做好剩余物资退库前的保管工作。3.3 可退货的材料由项目组负责协调供货商退货。退货手续：项目组、物资、监督、供货商现场清点数量项目组制定退货清单四方共同在清单上签字确认。3.4 不可退货的材料由项目组办理退库。退库手续：项目组制定退库清单项目组把现场剩余物资退回仓库项目组、物资共同清点数量
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