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精选优质文档-倾情为你奉上项目风险管理复习资料第一章绪论1.（选择）所谓项目，就是具有一定时间、费用和技术性能目标的非常规性、非重复性、一次性的任务，即项目是要在一定时间里，在预算规定范围内，有一定的组织完成的，并达到预定质量水平的一项一次性任务。2.（选择）项目的基本要素：1.项目的系统属性。2.项目的过程。3.项目的结果。4.项目的共性3.选择）项目的基本特征：项目实施的一次性和非重复性；项目目标的明确性;项目组织的整体性；项目的多目标性；项目的不确定性；项目的临时性；项目资源的有限性；项目的开放性；4.（名词解释）所谓项目管理，是以项目为对象，对项目组织资源进行有效整合以达成项目预定目标与责任的动态创造性活动过程。管理的核心是在于对资源的有效整合5.项目管理的主体即项目的决策者和管理者，即由项目管理者组成的工作集体管理组织机构6.（选择）了解风险的几个方面：风险是与人们的行为相联系的；客观条件的变化时风险的重要成因；风险是可能的后果与目标发生负偏离；尽管风险强调负偏离，但实际中也存在正偏离美国人认为：风险应是
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