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精选优质文档-倾情为你奉上车间多能工培养方案车间多能工培养管理办法1、目的:为了适应和满足客户的需求,提高公司产品在市场的响应能力,改善公司的运作机制,打造一支具有柔性制造能力的团队,缩短产品制造周期时间,通过对人的培养,让员工具有一专多能的本领,最终为达到JIT供货而服务。2、适用范围: 车间的全体员工。3、述语和定义:3.1多能工: 多能工就是具有操作多种机器设备能力的作业人员,或在生产线上能熟练操作两种或两种以上岗位的工种,且能协助相邻两工位作业的人员。 3.2全能工: 全能工是指一个人能熟练地操作所有的设备能力,能单独一人完成某一产品、多个产品在线生产、与制造,最终制造出合格的产品。4、职责分工: 4.1车间负责人: 4.1.1负责组织对学徒工(多能工)的选拨,学徒期间的日常管理与考核; 4.1.2负责组织师徒匹配的按排、沟通;4.1.3学员出师后,师傅奖金的申报,学员薪酬定期调整的申请; 4.2工艺管理部: 4.2
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