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精选优质文档-倾情为你奉上深圳市*科技有限公司现场作业员工、领班、品质人员绩效考核管理规定一 目的 为提升现场作业质量，工作效率，加强现场作业人员对产品质量、6S、成本及纪律的重视，同时为了奖励先进、淘汰落后员工，特规定本考核规定。二 适用范围 本规定适用于生产部所有直接生产人员、物料员、领班，品质部现场作业品质人员。三 考核细则 1、考核时间以月为基本单位，每个月都必须对员工进行月绩效考核，考核结果需在次月8号之前完成并公布，员工对绩效考评如果有异议，需在考评结果公布两日内反馈，所有最终考评结果在次月10号之前完成，考核结果作为当月的绩效薪资发放的标准和依据。2、根据公司所确定的各项指标达成情况取等同指标分与各人的基本素质得分相加为个人的实际月绩效得分。 3、绩效考核内容：1）生产部现场作业人员考核分为两个方面。A、第一个方面为员工的工作指标绩效，主要包括五个指标共占总分的50分。由物控部每月5日之前将上个月的指标实际情况计算出来交于各职能部门。a 产能（占：10分） b 良品率（占：10分） c 退货率
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