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精选优质文档-倾情为你奉上生产车间质量奖惩制度一、 目的为了完善公司质量管理制度，提高工作效率，降低损耗，强化团队纪律，使产品质量符合规定要求，达到顾客满意。本着优奖劣罚的原则，特制定本办法。二、 适用范围本制度适用于公司生产部所有人员。三、 奖惩原则1、奖惩有据的原则：奖惩的依据是根据公司的各项规章制度，员工的岗位描述和工作目标等。2、奖惩及时的原则：为及时鼓励公司员工为公司贡献和纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用。3、奖惩公开的原则：为使奖惩公平、公正，并达到应有的效果，奖惩结果必须公开。四、责任人区分直接责任人:对于产生质量问题进行具体操作的作业人员(喷砂、磷化、涂胶、硫化、修边)，检验员等员工及质量状况确认人员。相关责任人：对于产生质量问题负有领导作用，组织作用、管理规范作用的人员。五、 责任的确认: 1、对于发生质量问题的工位和个人，应立即通知相关岗位的管理人员，检验员对不合格品进行检测、标识，要求品质负责人到现场进行确认。2、对于不良率低于5的，一般不作为质量问题处理，但需对不合格品进行隔离并做
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