1、人力资源管理考试大纲适用专业名称：工商管理 科目代码及名称 考试大纲 63 人力资源管理 一、 考试目的与要求考试目的主要是：测试考生对人力资源管理的基本理论、基本方法的掌握程度与应用能力。考试要求主要是：要求考生正确理解人力资源管理相关基本概念，掌握现代人力资源管理的管理理念、人力资源管理各个职能应用所遵循的基本原则、操作步骤及方法，并能在此基础上灵活运用相关知识和技能，具备较强的分析与解决实际问题的能力。二、 试卷结构（满分 100 分）内容比例： 人力资源管理导论 约 10 分人力资源规划 约 10 分工作分析 约 10 分员工招聘与筛选 约 20 分员工培训与开发 约 10 分绩效考评
2、 约 15 分薪酬管理 约 15 分劳动关系 约 10 分题型比例：客观题 约20分 1单项选择题 约10分2是非判断题 约10分 主观题 约80分 1. 简答题 约20分2. 论述题 约30分3. 案例分析 约30分三、考试内容与要求（一）人力资源管理导论 考试内容 人力资源的概念及特征；人力资源与人力资本的区别；人力资源管理的任务；直线经理与人力资源管理者在人力资源管理中的分工；美国及日本人力资源管理的模式；人力资源管理的发展趋势。考试要求1.理解人力资源的概念及特征。2.掌握人力资源与人力资源本的区别。3.掌握人力资源管理的任务。4.了解直线经理与人力资源管理者在人力资源管理中的不同分工
3、。5.了解美国及日本人力资源管理的模式。6.掌握人力资源管理的发展趋势。（二） 人力资源规划 考试内容人力资源规划的概念；不同战略下的人力资源规划；人力资源规划的作用及目标；影响人力资源规划的因素；人力资源需求预测的方法；人力资源供给预测的方法；人力资源规划的内容；人力资源规划的政策和措施。考试要求1.了解人力资源规划的概念。2.掌握不同公司战略下的人力资源规划内容。3.掌握人力资源规划的作用及目标。4.了解影响人力资源规划的因素；掌握人力资源供求预测的方法。 5.掌握人力资源规划的内容。6.掌握人力资源供求不平衡的调整方法。 （三）工作分析 考试内容工作分析的定义；工作分析所需要搜集的信息种
4、类；工作分析的作用；工作分析的过程；工作分析的方法；工作说明书及工作规范的编写方法。考试要求1.了解工作分析的概念。2.掌握工作分析所需信息的种类、工作分析的作用、工作分析过程。3.掌握工作分析的方法。 4.熟练掌握工作说明书和工作规范的编写。 （四）员工招聘与筛选 考试内容员工招聘的概念、目标及原则；员工招聘的程序；员工征召的途径；筛选的作用及筛选原则、对筛选工具的要求；认知测验及个性测验的内容及方法；面试的种类及面试应作的准备、面试过程；评价中心的概念、特点、内容；人员的录用。考试要求1.了解招聘的概念、掌握员工招聘的目标及原则。2.了解员工招聘的程序。3.掌握员工征召的途径。4.了解筛选
5、的作用及筛选原则、明确筛选工具的要求。5.掌握认知测验及个性测验的内容及方法。6.了解面试的种类及面试应作的准备。7.掌握评价中心技术的概念及内容。8.掌握人员录用的过程。（五）员工培训与开发考试内容培训与开发的含义；培训与开发的意义；培训与开发的特点；员工培训的形式、内容与原则；员工培训的类型与方法；员工培训的系统模型。考试要求1.了解培训与开发的含义及意义、培训与开发的特点。2.了解员工培训的形式、内容与原则。3.掌握员工培训的类型与方法。4.掌握员工培训的系统模型。（六）绩效考评考试内容绩效考评的含义及作用；绩效考评的内容及原则；绩效考评的方法；绩效考评面谈的技巧；绩效考评的问题及防范。
6、考试要求1.理解绩效考评的含义及作用。2.掌握绩效考评的内容及原则；绩效考评的方法。3.理解绩效考评面谈的技巧。4.了解绩效考评存在的问题及防范方法。（七）薪酬管理考试内容薪酬的内涵与构成；企业薪酬战略的类型；薪酬设计与管理的原则；职位评价的目的、概念及理论假设；职位评价的方法；薪酬调查的方法及内容；薪酬结构设计；薪酬制度的实施和修正；技能薪酬的内涵及技能薪酬体系的设计；能力薪酬体系的内涵及设计；绩效薪酬的类型；激励薪酬的类型；员工法定福利的主要内容；弹性福利计划的类型。考试要求1.理解薪酬的内涵与构成，了解企业薪酬战略的类型。2.掌握薪酬设计与管理的原则。3.掌握职位薪酬体系、技能薪酬体系及
7、能力薪酬体系的设计方法。4.掌握绩效薪酬与激励薪酬的类型。5.了解员工法定福利的内容及弹性福利计划的种类。（八）劳动关系考试内容劳动关系的基本含义、性质及类型；劳动者的地位与权利；政府、工会和职代会的作用；劳动合同与集体协议；劳动争议的处理原则及处理程序。考试要求1.理解劳动关系的含义、劳动关系的性质及类型。2.明确劳动者的地位与权利。3.了解政府、工会和职代会的作用。4.掌握劳动合同的意义、特征及种类，掌握劳动合同的订立原则和主要内容。5.了解集体协议的意义、订立与履行的程序。6.掌握劳动争议及其处理程序。参考书目： 人力资源管理 （第四版） 林忠 金延平主编 东北财经大学出版社 2015 年
