温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9096649.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(原材料、组部件管理制度(共1页).docx)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
精选优质文档-倾情为你奉上原材料、组部件管理制度 为了规范原材料、组部件仓库管理,本着“从源头抓起,减少材料浪费”原则,提高原材料、组部件利用率,特制定本制度。一、原材料、组部件入库管理 1、原材料、组部件入库时,仓管员及时填制送检单送检; 2、原材料、组部件经检验合格后,仓管员立即开具入库凭证,一式三联:一联存根,一联供方,一联交采购部登记。仓管员依据入库凭证即时登记帐簿;3、原材料、组部件检验不合格,仓管员应立即隔离,并及时上报,由采购部与质管部协商处理。二、原材料、组部件出库管理 1、各班组长依据生产任务通知单填写原材料、组部件领料单,注明所领材料名称、规格型号、数量、用途; 2、仓管员核对各班组填写的原材料、组部件领料单,对未超过生产任务通知单(原材料、组部件)所需材料数量准予领料;对超出数量,需由生产部门主管或调度签字批准才予发放; 3、其他部门领用材料,需由该部门主管填写原材料、组部件领料单,注明所领材料名称、规格型号、数量、用途;仓管员核对后发料;
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。