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精选优质文档-倾情为你奉上建筑成品及半成品保护措施一、建立成品及半成品保护责任体系1、项目经理项目经理进行全面管理。首先根据各个阶段、各个工序制定详细的成品及半成品保护细则和成品及半成品保护奖罚制度，以此作为管理的依据，通过教育强化工人的成品及半成品保护意识，并分区、分段指定成品及半成品保护负责人，明确责任范围。项目经理还要负责组学合理地安排、组织施工作业程序。本项目承建的水、电安装工程和其他各专业分包工程需在主体、砌筑工程进行中组织协调，配合预埋或预留洞，并及时办理隐蔽检查，做到不打洞、钻孔。2、技术负责人 制定成品及半成品保护措施或方案，对保护不当的方法制定纠正措施，督促有关人员落实保护措施；3、设备材料质量组负责对进场原材料、构配件、制成品及半成品进行保护；4、 各班组代班 各班组代班行直接对项目部负责，依据成品及半成品保护细则，对操作者和成品、半成品施工过程跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。负责对进入施工现场的易损材料、构配件、零件进行合理的存放，采取
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