温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-9115908.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（工程施工中对分包项目的管理(共6页).docx）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
精选优质文档-倾情为你奉上工程施工中对分包项目的管理一、注重承包人资质的审查在当前的建筑领域，合同主体依旧是“包工头”，劳务的作用没有真正的发挥，“包工头”只需要挂靠在劳务企业中就可以直接与施工单位或项目部签订合同，当建设主管部门来检查时劳务企业就会被“包工头”推向前台，成为其应对国家法规和政策的挡箭牌。有时，“包工头”为了追求更大的利润，会把手中的建设项目转手分包给其他包工头，一旦出现问题很难找到相应的负责人。此外，“包工头”众多还容易导致承包双方均不履行国家法律政策的现象，发包人可以为了利益与承包人签订了不平等的合同，承包人也可以为了获取更多的利益而指使“包工头”带头闹事，由于合同本身就漏洞百出，仲裁机构亦无法提供法律支撑，继而引发群体事件。所以，应加强对承包人的资质的审查，在选择承包人时，要秉承建设部2005131号文件的原则，不可选择“包工头”进行发包，而应于有资质的劳务分包企业签订合同，并对劳务分包企业派遣到施工现场的工人进行审查，确保劳务企业为他们缴纳了社会保险和劳动保险，确保劳务企业与他们签订了用工合同。对于那些合作多年的“包工头”，如
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
