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房地产公司销售人员薪酬方案(共2页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上房地产公司销售人员薪酬方案一、薪酬体系设计目标1符合公司整体经营战略需要2保证公司的薪酬水平对外具有竞争性3保证公司的薪酬体系对内具有公平性二、房产销售人员薪酬构成销售人员薪酬由岗位工资、提成、奖金、工龄工资、保险福利五部分组成。其中:销售主管=岗位工资+提成(购房合同金额提成比例)+管理提成(所管辖销售人员购房合同总额提成比例)+工龄工资+保险福利1岗位工资(1)岗位工资的确定岗位工资:根据工作评价确定每个工作(职位)的相对价值,并将其归入相应的职位等级中,以保证职位等级薪资体系在公司内部的公平性。同时,在薪资调查的基础上确保薪资水平不低于社会同行业的平均水平。(2)岗位工资的调整岗位工资的调整有以下四种方式。调职:根据调整(升/降)后职位的职等职级支付基本工资。调等:根据考核结果,在所在薪酬系列内调整职等,并按调整后的职等职级支付基本工资。调级:根据考核结果,在本职等内调整职级,并按调整后的职级支付基本工资。调整工资率:根据社会零售物价指数和公司经济效益进行调整,由薪资管理制度

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